企業:見李明利越早,彎路走得越少     
方圓品牌營銷,專業服務農業品牌     
專業服務農業品牌第一品牌營銷機構    
李明利,中國農業品牌營銷第一人   
方圓,中國實效營銷第一品牌  
發展區域品牌,就找北京方圓
中國鏈式營銷第一平臺
 
思想與方法
公用品牌打造的幾個“關鍵點”
李明利:公用品牌打造的幾種模式
“不賺錢”的企業是有罪的
產業鏈營銷,還原品牌的真面目
本位營銷,農業龍頭發展的根本策略
英雄联盟周免
方圓不變的目標
方圓不變的目標
    逝者如斯,不舍晝夜,甘苦自知。九年,方圓經歷了從最初的單打獨斗到聲名鵲起,經歷了從最初定位農業產業的不被人理解到目前的被業界廣泛贊譽,“農業產業品牌營銷第一顧問機構”、“農業產業品牌第一人”等頭銜簇擁而至,面對客戶、社會的肯定,方圓心懷感恩但并沒被沖昏頭腦。 
    十二年前,在其他顧問機構都拼命往IT、藥品、房產等領域擠,方圓卻堅定信念第一個在農業產業領域扎下了根,如果說那時的第一是因為我們占盡了天時,那在此后的九年中,方圓能永保第一的地位,和方圓人的不懈努力密不可分。 
    十二年來,方圓通過產業研究中心的艱苦努力,厘清了農業龍頭企業通常都會出現的:有產品卻附加價值低、有市場卻太過初級、有品牌卻多流落于區域、有資本卻無力進入主流等產品與市場、市場與企業基礎、企業基礎與消費價值等諸多內在的特殊矛盾。為了解決這些特殊矛盾,方圓不僅潛心開發了做局、聚點、品牌屋等品牌建設與管理的工具,還不斷招募在新聞、藝術、市場操作、創意等領域有專長,而且志同道合的戰友加盟,為農業產品品牌化,品牌產品主流化而齊心努力! 
    經過努力,經過對上百個品牌的服務,方圓得到了中糧、克明、御食苑、中山水出、金路易、今麥郎等眾多客戶的持續支持和贊譽,一大批品牌如福臨門私房菜、道法自然、回家吃飯、金路易等因方圓得到了市場和消費者的追捧,有的品牌提高了銷量,有的則擴大了銷售半徑,還有的提高了利潤,方圓的每一次出手都讓客戶有喜出望外的收獲。正如一個客戶去年對方圓的評價:“第一顧問,第一給力!” 
    但這并不是方圓所要的全部。在服務過程中,方圓也看到,有的農業龍頭企業產品好卻沒有團隊的支撐,有的問題在市場根源在管理,有的缺乏文化的整合,有的一切都水到渠成卻缺乏資本的東風,凡此種種,病在企業疼在方圓。 
    作為一家專業服務農業龍頭的企業,方圓立足產業,扎根在品牌,服務的基本主體是企業,因此,貫通產業鏈,全面服務農業龍頭發展是第一要務。近幾年,立足企業實際,方圓先后分解產業鏈,研發成功資本引進、獵頭服務、深度培訓、企業文化建設、經銷商整合、渠道資源整合、媒體資源整合等七大專業服務???,使細致的專業服務與品牌建設管理充分配合,形成了“戰略核心化,服務專業鏈條化”的一站式品牌建設管理服務模式,從而真正將服務全面地從概念創意落實到了戰術執行,充分夯實了方圓在行業中的既定地位并通過不斷超越自己,全方位保障了方圓“農業品牌化進程中的第一品牌顧問”的目標持續地實現!
   
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