企業:見李明利越早,彎路走得越少     
方圓品牌營銷,專業服務農業品牌     
專業服務農業品牌第一品牌營銷機構    
李明利,中國農業品牌營銷第一人   
方圓,中國實效營銷第一品牌  
發展區域品牌,就找北京方圓
中國鏈式營銷第一平臺
 
思想與方法
公用品牌打造的幾個“關鍵點”
李明利:公用品牌打造的幾種模式
“不賺錢”的企業是有罪的
產業鏈營銷,還原品牌的真面目
本位營銷,農業龍頭發展的根本策略
英雄联盟周免
扶貧 如何防止“倒春寒”?
扶貧 如何防止“倒春寒”?
一直以來,扶貧工作是黨和政府十分重視的一項工作,尤其隨著“全面建設小康社會”戰略的不斷推進,扶貧更是進入攻堅階段。盡管經過多年努力,多管齊下、多措并舉,我國扶貧、脫貧工作取得了巨大成績,但在很多地區,扶貧仍然存在著這樣或那樣的問題,甚至一些地方出現了年年扶貧終脫貧,一旦放手又返貧的“倒春寒”怪象。
北京方圓策劃,作為國內成立最早,專注農業、專業服務農業龍頭的著名品牌營銷機構,幫助了很多縣域打造了他產品品牌,如:霍山黃芽、鐵棍山藥、本溪刺五加等,憑借15年實戰經驗認為,扶貧工作不是簡單完任務,不能追求一時效果,要有策略、講方法,從根本出發著眼長遠,只有這樣,扶貧才能順利推進,事半功倍實現既定目標,有效防止“倒春寒”!
轉變觀念,扶貧才能進行到底
方圓策劃作為專業的農業產品服務機構,這些年接觸了很多縣域領導,發現有個現象:年年扶貧,年年貧。為什么很多地方扶貧做了很多年,貧困帽子卻一直難以甩掉?關鍵是觀念缺乏轉變!常言道,變則通。北京方圓認為,要將扶貧進行到底,首先必須要轉變觀念——不但貧困地區要轉變,一些政府扶貧部門也要轉變。
首先,從貧困地區的人來說,由于他們大多處于偏遠落后地區,信息、環境閉塞造成了他們思想觀念的頑固、僵化,從根本上缺少主動脫貧的動力。另外,加之多年來不少地區一直采用“輸血”式扶貧,也讓貧困地區不少人養成了一種“等靠要”的思想,甚至少數人把扶貧當成了一種福利。貧窮最悲哀的,不是缺少金錢,而是思維被貧窮所綁架!因此,要真正將扶貧進行到底,就必須首先從觀念上幫他們“脫貧”,要改變過去一味“等靠要”,改變他們內心“養懶漢”的想法,因地制宜,激發他們主動脫貧的積極性,讓他們充分發揮主觀能動性有所作為,這樣扶貧才能事半功倍。
其次,從政府扶貧部門來說,要改變過去那種單純“輸血”式的扶貧思路,既要授之以“魚”,更要授之以“漁”,從觀念上,要充分認識到,扶貧不是一項面子工程,而是一項切實的、艱巨的任務。要積極轉換思路,創新突破,根據各地區不同情況,充分挖掘當地資源、優勢,積極推動當地優勢產業化、品牌化,以產業謀發展,以品牌帶效益,實現精準扶貧,決不能“撿進籃子都是菜”,這樣扶貧才能真正進行到底。
不造血,輸血永遠救不了窮
要想將扶貧進行到底,防止出現“倒春寒”,關鍵是要幫貧困地區實現“造血”。
北京方圓認為,“造血”雖然難度大,但對扶貧來說卻是治本之策。就如同醫治一個病人,雖然不斷“輸血”能夠緩解病情,讓其一時看上去精神煥發,如同健康人一般,可由于自身缺乏造血,一旦停止輸血,很快就會舊病復發。輸血永遠救不了窮,無論從眼前還是長遠來看,只有在“輸血”基礎上不斷提升貧困地區的“造血”功能才能真正讓貧困“一去不復返”。
其一,造血才能提高貧困人口的積極性,提升他們的自我發展能力。過去一味“輸血”,發到貧民手里的錢往往不是被用在脫貧致富上,由于長期經濟困難,他們而是想方設法應對當下生活——去買柴米油鹽、生活必需。即使用在脫貧上,可面對項目,他們缺乏目標、方向、技術支持、甚至市場等等,往往淺嘗則止,半途而廢……如今,通過“造血”,幫他們把脈問診,診斷病因,開良方、謀長策,讓貧困地區通過培養特色產業,提高自我發展徹底解決貧困問題,遠比一次性扶貧資源投入好的多,這樣必然能帶動更多貧困人口積極響應,發奮脫貧。
其二,造血才能真正把扶貧部門和貧困人口綁在一起,把扶貧工作進行到底。過去在輸血式的扶貧下,扶貧部門只是發錢或者引進項目,而后期的指導、服務遠遠不夠,讓貧困人口缺乏方向,不知道真正脫貧出口在哪里,而引進的項目最終也不了了之,成為爛攤子,甚至給當地本就不富裕的經濟背上沉重包袱,而實施造血扶貧后,可以讓扶貧部門把中心轉移到對貧困地區人口的指導上來,和大家心往一處想,勁往一處使,通過輸血提高貧困地區的自我造血,從而走上一條可持續發展的脫貧之路。
扶貧,就要扶產業
當前,很多貧困地區不缺好的產品,但為什么卻在脫貧的路上一直踟躕不前?如何讓貧困地區實現更好“造血”?北京方圓認為,關鍵要重視優勢產業扶植。一個好的產業可以實現“帶動一片、致富一方”的效果。因此,扶貧開發要注重因地制宜選好、扶植好優勢產業,讓貧困人口增加穩定收入,從而實現貧困地區源源不斷的造血功能。
扶植產業,可以讓當地的優勢資源快速形成規模效應,改變過去小、散、亂的狀態,避免本地區域內彼此之間的惡性競爭,彼此抱團,擰成一股繩,可快速提高產品在市場的競爭力,增加農民收入。
扶植產業,可以推動上中下游產業鏈的形成和發展,加快產品從初加工、粗加工向深加工、精加工的升級,通過創新,不斷提高當地優勢產業的附加值,幫助貧困地區的人們實現增產、增收,帶動更多的人實現脫貧。
扶植產業,隨著不斷的做大做強,可以大大增強對外來資源的吸引和整合,不管橫向的、縱向的都能為我所用,從而有效帶動對扶貧的改造能力,提高農民脫貧的積極性,推動當地優勢產業更好走出去。
扶貧,品牌戰略是關鍵
扶貧要想進行的徹底,除了要扶植產業之外,品牌戰略也是關鍵一環,不容忽視。北京方圓認為,脫貧的根源在特產的品牌化,在品牌已成為中國農業發展的新方向、新常態的趨勢下,品牌扶貧應注重以下幾點:
一、樹立品牌戰略,向品牌要效益。品牌作為除產品本身價值之外重要的附加值,不但可以提高產品的知名度、信譽度,而且可以大大提升產品的市場競爭力,提高產品的利潤。很多貧困地區都有自己特產,但過去一直因為缺乏品牌意識,導致好產品難以賣出好價格,守著金山卻過著窮日子。因此,政府部門在扶貧過程中,要積極幫助當地群眾打造品牌戰略,通過品牌培訓,做好品牌規劃,以品牌為核心努力推動當地農業產業的轉型升級,打造“一縣一品”或“一鎮一品”,并形成主打產業,做出規模,做出影響,打造本地特色品牌,通過向品牌要效益來帶動貧困地區百姓增收,擺脫貧困。
二、打造在全國叫得響的產業品牌。要推動貧困地區特色產業快速發展,還要積極打造幾個知名的、全國叫得響的品牌出來。北京方圓李明利指出,在云貴川等一些貧困地區也有一些“小而美”的區域品牌,由于實力、渠道等問題,無緣走向大的市場,從而對當地特色產業的帶動作用極為有限,在扶貧過程中,要積極進行有效嫁接,借勢外力,打造幾個在全國叫得響產業品牌,徹底幫百姓脫貧。如方圓合作的客戶:霍山縣打造的霍山黃芽、本溪的刺五加、溫縣的鐵棍山藥、萊蕪生姜以及中寧枸杞、郫縣味都等,有了產業品牌,脫貧就是水到渠成的事了。
如今,扶貧已經進入了攻堅、沖刺階段,作為一項復雜而艱巨的工作,它關系到“全面建設小康社會”宏偉戰略能否按期順利實現。因此,扶貧一定要積極轉變觀念,把從過去單純“輸血”轉到“造血”上來,通過產業扶貧、品牌扶貧從而實現精準扶貧,只有這樣才可能真正把扶貧進行到底,防止出現“倒春寒”!
   
地址:北京朝陽區亞運村慧忠路5號遠大中心B座7層   
電話:18612036488  13501326019
 
傳真:010-51238052   郵箱:[email protected]   
版權所有@北京百年方圓營銷策劃有限公司 京ICP備09039977號-1
 技術支持:網站制作